查立：我是打巷战出来的马路天使
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这是查立做的第一个生意，虽然他自己并不这样看，因为他的目的并不是赚钱，而只是为了减少他最大的生活开支——房租，但这个简单的出发点无疑体现了查立商业和投资的禀赋，“如果只是靠自己省，就只能租最小最差的房间，如果把自己和别人的利益考虑到一起，就能实现最好的结果”，25年之后，他对《创业家》杂志说道。
事实上，在此后的二十多年中，从广告、设计、媒体、电影到高科技、互联网，从英国到美国再回到中国，从打工、创业到投资，查立永远保持着极大的好奇心和冒险精神，不停地改变自己的道路，但贯穿其中的，一直是他对商业和投资最朴素的理解：Win-Win。
他很不安分，“每到一个公司，我发展得都不错，但学得差不多了就会离开。我一直觉得找个工作，拿一份工资，未来发展有限，虽然那时还不知道自己将来要干嘛，但就是想接触新的东西。”查立后来这样描述他的心态。他的大部分工作和媒体有关，出版、电影、广播、广告都有涉及。
有一天，要赶去上课，看到一个小男孩站在门口，他就问为什么不进教室？这个男孩告诉查立，班上要选举，但是因为人数是偶数，必须有一个人放弃投票的权利，经过抽签，他不能参加投票。这个十来岁小孩的话让查立大为感慨，在此之前，他不知选举为何物，这种小事在某种意义上体现了“这个国家的运行机制”。
卖画的人告诉他，价钱都是骗老外的，“中国人好商量”。最后他买了一位不知名画家的作品：梅兰竹菊，4幅画一共标价8万，仅以200元人民币成交。查立感到这种几乎是匪夷所思的价格落差背后，中国的经济有着某种野蛮的发展力量，对于已经适应欧美那种成熟经济体系的他来说，不啻于一种巨大的刺激：机会也就藏在其中。
有一天傍晚他偶然去参加一个小公司的开张聚会，听到这家名为Google的公司介绍他们的搜索技术，一个叫谢尔盖•布林的家伙还塞给他写有电子邮件和电话的纸条，当时的查立完全没有意识到这个公司将来会成为一家伟大的公司，那张纸条被他“扔进了路边的垃圾箱”。查立得到的教训是，这世界上是会发生奇迹的，但自己要脚踏实地站在地上。
如今，在自己的博客里回忆早期创业的经历，查立印象最深的有两句话，第一句是，“Take off your pants and we will grill you！”，这是VC行业的一个俚语，直译为：“把你的裤子脱了，我们要烧烤你！”意思是“去掉包装实话实说，接受我们的无情质疑”。在又一次被无情地拷问之后，一个头发灰白的老VC对垂头丧气的查立说了另一句让他记忆深刻的话：“Hey young man, we investors are vulnerable”，意思是“年轻人，投资人是很脆弱的”，这是一个VC的隐喻，每一个去找VC融资的创业者最初都无法理解，“一直到我变成了一个投资人，当上了一个VC之后，我才真正理解他这句话的分量是多么地不可承受之轻……”很多年之后，查立感叹道。
2004年，查立创建的乾龙创投成立，这家前期规模都不超过3000万美元的基金不是中国最早、最大或者最著名的，但却是最坚定地只投早期项目的。
查立认为目前中国还不具备诞生英特尔这样的伟大技术公司的土壤，而只能投做具体应用的项目，比如电子商务等。比如他曾投资一家要做“手机MySpace”的公司Wichina，这个概念让人怦然心动，但却一直无法赢利，2008年春节的大雪却让Wichina意外地找到了市场：南方的打工者因为大雪无法及时赶回家过年，但又要把钱寄回去，Wichina手机客户端有一个功能，去移动营业厅开通业务之后，可以通过邮政储蓄汇钱，非常方便，很多打工者就通过这个汇钱，以至于后来成为了广东移动的核心增值服务之一，Wichina也很快就因此赢利，并针对打工者用户不断加强新的功能。“我们以前从来没想过赢利点是这个，这是一个很典型的例子，应用必须适合中国本土”，查立说。
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